Anselme Mubeneshayi Kananga, nieuw lid van het bestuursorgaan

Anselme Mubeneshayi Kananga trad in juni 2025 toe tot het bestuursorgaan van Artsen Zonder Vakantie na een unanieme stemming van de leden. Naar aanleiding van dit 4-jarige mandaat deelt Anselme zijn motivatie en zijn engagement voor Artsen Zonder Vakantie (AZV) met ons.

Over Anselme Mubeneshayi Kananga

Anselme is voorzitter van Pailliafamilli en de International Youth Association for Development Belgium (IYAD). Hij is een toegewijde gezondheidswerker die bekend staat om zijn expertise op het gebied van palliatieve zorg en zijn betrokkenheid bij het versterken van gezondheidszorgstelsels. Hij volgde een opleiding verpleegkunde in Antwerpen en behaalde verschillende diploma’s in palliatieve zorg aan de Universiteit van Lyon.
Momenteel volgt hij een masteropleiding volksgezondheid aan de ULB. Uit zijn loopbaan blijkt zijn toewijding en engagement: als gespecialiseerd verpleegkundige in de Clinique Saint-Jean in Brussel, als voorzitter van verschillende verenigingen die actief zijn in België en de DRC, als coördinator van onderzoeks- en internationale samenwerkingsprojecten, zet hij zich al meer dan vijftien jaar in om de toegang tot en de kwaliteit van de zorg te verbeteren, in het bijzonder wat het levenseinde betreft. Zijn visie combineert klinische expertise, verenigingswerk en belangenbehartiging, waardoor hij een belangrijke stem is op het gebied van de mondiale gezondheidszorg.

Gesprek over zijn rol binnen het bestuursorgaan

Wat heeft u gemotiveerd om toe te treden tot het bestuursorgaan van AZV?
Mijn motivatie komt voort uit een diepe overtuiging: dat het delen van vaardigheden, solidariteit en Noord-Zuid-samenwerking essentiële hefbomen zijn om gezondheidszorgstelsels duurzaam te versterken.
AZV belichaamt voor mij een humanistische en pragmatische benadering van ontwikkeling: samenwerken met lokale teams, en niet in hun plaats, in een geest van co-constructie en wederzijds respect. Deze filosofie sluit volledig aan bij mijn persoonlijke waarden en mijn professionele loopbaan, die gekenmerkt wordt door opleiding, toegepast onderzoek en voortdurende verbetering van de kwaliteit van de zorg, met name palliatieve zorg, in Afrika en Europa.

Welke rol of welke toegevoegde waarde denkt u aan de organisatie te kunnen bieden op basis van uw ervaring en uw loopbaan?
Ik wil AZV mijn dubbele expertise ter beschikking stellen: klinisch en strategisch.
Dankzij mijn ervaring in palliatieve zorg, coördinatie van gezondheidsprojecten en opleiding begrijp ik zowel de realiteit in het veld als de uitdagingen op het vlak van governance. Ik kan bijdragen aan het versterken van de dimensie van permanente opleiding, het bevorderen van academische en institutionele partnerschappen en het promoten van een geïntegreerde benadering van de algemene gezondheid, met inbegrip van de volksgezondheid, de geestelijke gezondheid en het levenseinde.
Dankzij mijn engagement in verenigingen in België en Afrika kan ik ook bruggen slaan tussen actoren uit verschillende contexten, vanuit de logica van eerlijke en duurzame samenwerking.

Wat zijn volgens u vandaag de grootste uitdagingen om de gezondheidszorgsystemen in de Afrikaanse regio’s waar AZV actief is, duurzaam te versterken?
Er zijn tal van uitdagingen, maar drie lijken mij essentieel:
• Versterking van de lokale competenties: er moet worden geïnvesteerd in opleiding, supervisie en waardering van gezondheidswerkers om de kwaliteit en continuïteit van de zorg te garanderen.
• Bestuur en coördinatie: de versnippering van initiatieven blijft een grote belemmering; de institutionele kaders en de samenwerking tussen de actoren moeten worden versterkt.
• Gelijke toegang tot zorg: territoriale, economische en sociale ongelijkheden beperken nog steeds de gezondheidszorgdekking, met name in plattelandsgebieden.
• Daarnaast zijn er nog transversale uitdagingen op het gebied van duurzame financiering, lokaal onderzoek en veerkracht bij gezondheidscrises.

Hoe ziet u de bijdrage van AZV aan deze uitdagingen op het gebied van gezondheid en internationale samenwerking?
AZV heeft een sleutelrol te spelen als katalysator voor verandering. Door haar aanpak, die gebaseerd is op kennisoverdracht en technische ondersteuning, draagt AZV bij aan het versterken van de slagkracht van lokale instellingen en het professionaliseren van de zorg.
Ik zie AZV ook als een brug tussen werelden: tussen Noord en Zuid, tussen ziekenhuizen en gemeenschappen, tussen klinische praktijk en onderzoek.
Door middel van een strategische en collaboratieve visie kan AZV een samenwerkingsmodel blijven inspireren dat gebaseerd is op partnerschap, duurzaamheid en medeverantwoordelijkheid.

Wat zou u willen dat partners en het publiek onthouden van uw betrokkenheid bij AZV?
Ik zou graag willen dat mijn betrokkenheid bij AZV wordt gezien als het smeden van banden – tussen professionals, instellingen en culturen – ten dienste van een meer humane, toegankelijke en rechtvaardige gezondheidszorg.
Ik wil ertoe bijdragen dat AZV een plek wordt waar elk project een kans biedt voor gezamenlijke groei, zowel voor teams in het noorden als in het zuiden.
Kortom, ik wil dat mijn betrokkenheid wordt gezien als een streven om zinvol, rigoureus en solidair te handelen, zodat we samen de kwaliteit van de zorg en de waardigheid van alle zieke mensen kunnen verbeteren.

 

Interview: Alexandra Guillot / Anselme Mubeneshayi Kananga
Publicatie datum : 14/10/2025

Help onze Afrikaanse collega’s om noodzakelijke medische zorg toegankelijk te maken.