Depuis 2017, Médecins Sans Vacances collabore avec l’hôpital Évangélique de Bembéréké, qui est l’hôpital de 1ère référence pour la zone de santé.
Situé en zone rurale à 110 km au nord de Parakou au Bénin, l’hôpital joue un rôle essentiel au premier abord pour les populations des communes (250.000 personnes) mais il reçoit aussi des patients de bien au-delà.
Le premier trajet de renforcement des capacités (TRC 1.0) axé sur les domaines prioritaires de la médecine interne, de la prise en charge des adultes aux urgences médico-chirurgicales et de la capaciter à nouer des relations s’est conclu avec succès fin 2021. Ce qui a permis la prolongation d’un an sur le premier domaine permettant ainsi à l’hôpital de consolider les acquis et décrocher un financement.
Nouveaux domaines d’intervention
Médecins Sans Vacances ayant apprécié que l’évolution étant positive et la collaboration constructive a élaboré un nouveau trajet de renforcement des capacités (TRC 2.0).
En juin 2022, un atelier d’élaboration du TRC 2.0 a abouti à l’identification des domaines prioritaires d’intervention pour les 3 prochaines années. Il a été convenu que les domaines prioritaires seraient la pédiatrie et la médecine interne. Ces domaines permettront à l’hôpital de continuer à se développer mais surtout d’offrir des soins de qualité aux patients dont les enfants en priorité.
Rôle et responsabilité des acteurs
La clé du succès d’un trajet réside à la base dans la bonne compréhension des changements à induire sur les domaines concernés et de la projection des interventions par un bon plan opérationnel. Il est donc essentiel que les hôpitaux partenaires s’engagent et comprennent leur rôle et leur responsabilité fondamentale puisqu’il s’agit d’une co-construction entre les hôpitaux et Médecins Sans Vacances.
Toutes les actions du plan sont approuvées par les deux partis dans un dialogue et l’intervention doit répondre à de réels besoins des hôpitaux (selon le contexte du terrain) et la politique nationale de développement sanitaire.
Atelier d’appropriation et d’échange
Durant 2 jours, les acteurs principaux de l’hôpital qui sont responsables de la mise en œuvre du TRC 2.0 se sont réunis pour s’approprier le TRC 2.0 et le plan opérationnel dans la salle de conférence d’un hôtel de la ville non loin de l’hôpital Évangélique de Bembéréké afin d’éviter une fracture dans la dispensation des soins.
C’est donc une équipe multidisciplinaire avec une grande expérience et un parcours dans divers services qui a pris part à cet atelier. On citera :
- DDS Borgou (1),
- MC ZS Bembèrèkè-Sinendé ou représentant (1),
- Tout le personnel des services de médecine interne (19) selon les groupes socio-professionnels
- Tout le personnel de la Pédiatrie (48) selon les groupes socio-professionnels
- Responsable de la maintenance (1),
- Responsable du laboratoire (1),
- Comité de Lutte Contre les Infections Nosocomiales (1),
- Administration de l’hôpital (Directeur, CSAAE, CSAF, Statistique).
Pour assurer l’inclusion, le plan opérationnel a été présenté conjointement par l’équipe de l’hôpital et l’équipe du Bureau Régional Afrique de l’Ouest de Médecins Sans Vacances.
D’une part, les responsables de chaque service explique le TRC et d’autre part, les aspects d’organisation et la typologie des outils pour évaluer les activités sont présentés par l’équipe de Médecins Sans Vacances. Ainsi chacun prend part dans l’engagement et créer de l’implication.
