Buhiga : une mission en soins obstétricaux et néonatals d’Urgence qui prépare l’avenir

Lorsque les experts-volontaires quittent un hôpital, leur mission est terminée. Pourtant, à l’Hôpital de District de Buhiga, au Burundi, c’est précisément à ce moment que commence le véritable changement. Pendant deux semaines, quatre experts de Médecins Sans Vacances n’ont pas seulement partagé leur expertise : ils ont aidé une nouvelle génération de soignants à reprendre le relais, afin que chaque urgence obstétricale puisse continuer à être prise en charge avec compétence, même lorsque les équipes évoluent.

Au Burundi, le Ministère de la Santé Publique, avec l’appui de ses partenaires techniques et financiers, dont Médecins Sans Vacances, renforce les Soins Obstétricaux et Néonatals d’Urgence (SONU) et développe la chirurgie de district afin que chaque hôpital puisse offrir des soins plus sûrs, plus rapides et de meilleure qualité aux femmes et aux nouveau-nés. Dans cette dynamique, Médecins Sans Vacances accompagne depuis 2022 l’Hôpital de District de Buhiga dans un parcours de renforcement des compétences. Mission après mission, les experts volontaires travaillent aux côtés des équipes locales pour développer leur expertise, consolider les bonnes pratiques et bâtir une autonomie durable dans la prise en charge des urgences obstétricales et néonatales.

Une mission née d’un défi bien réel

Les urgences obstétricales n’attendent jamais. Chaque jour, des femmes arrivent à l’Hôpital de District de Buhiga avec des complications qui exigent une réaction immédiate : hémorragies, césariennes en urgence, éclampsies, détresse du nouveau-né. Dans ces situations, chaque décision compte. Mais un autre défi, plus discret, menace la qualité des soins.

Depuis plusieurs années, Médecins Sans Vacances accompagne l’hôpital dans le renforcement des soins obstétricaux et néonatals d’urgence. Pourtant, le départ du médecin qui avait bénéficié des premières formations a rappelé une réalité à laquelle sont confrontés de nombreux hôpitaux africains : lorsque les professionnels changent, les compétences risquent de partir avec eux. La mission organisée du 24 mai au 6 juin 2026 répond précisément à cette réalité. Son objectif n’est pas simplement de former de nouveaux professionnels, mais de faire en sorte que les connaissances restent au sein de l’hôpital, quelles que soient les évolutions des équipes.

Une mission qui se vit au rythme de l’hôpital

À Buhiga, les journées commencent pas aux côtés des équipes locales avec de la thérorie mais aussi de la pratique au bloc opératoire, en maternité ou en néonatologie. Le Dr Pierre Gérad Minani – gynécologue-obstétricien, Willy Désré Bigirimana – anesthésiste, Anne-Sophie Romedenne – infirmière de bloc opératoire et Housina Amrani – sage-femme observent, accompagnent, expliquent, ajustent… puis laissent progressivement leurs collègues prendre la main.

Chaque patiente devient une occasion d’apprendre. Chaque intervention renforce les compétences d’une équipe entière. 14 professionnels de santé participent à cet accompagnement intensif où la théorie est immédiatement mise en pratique. Les échanges portent sur les césariennes, les urgences obstétricales, la réanimation du nouveau-né, la sécurité anesthésique, la prévention des infections et l’organisation du bloc opératoire.

La différence se joue dans les détails

Les résultats ne se résument pas au nombre de personnes formées. Ils se lisent dans une check-list désormais utilisée avant chaque intervention. Dans une meilleure préparation du matériel.

Dans une équipe qui communique davantage avant, pendant et après une césarienne.
Dans une surveillance plus rigoureuse des patientes. Pendant la mission, dix césariennes sont réalisées dans un cadre de mentorat. Les équipes perfectionnent leurs pratiques en réanimation néonatale, en prévention des infections, en stérilisation et en sécurité chirurgicale.
Derrière ces améliorations techniques se cache une ambition beaucoup plus grande : offrir à chaque mère et à chaque nouveau-né une prise en charge plus sûre, plus rapide et conforme aux meilleures pratiques.

Préparer le prochain changement avant qu’il n’arrive

L’une des grandes forces de cette mission est de regarder au-delà de l’urgence. Les équipes identifient ensemble les défis qui restent à relever : renforcer les équipements, améliorer l’accès au matériel de réanimation, consolider les pratiques d’hygiène, poursuivre le mentorat et diffuser les acquis auprès de tous les professionnels de l’hôpital. Car une mission réussie n’est pas celle qui résout tous les problèmes. C’est celle qui donne aux équipes les moyens de continuer à progresser une fois les volontaires repartis.

L’héritage d’une mission

Une mission passe vite. Mais les compétences acquises accompagneront des milliers de consultations, d’accouchements et d’interventions au cours des prochaines années. Les professionnels formés deviendront à leur tour des référents pour leurs collègues. Les protocoles appris deviendront des habitudes. Les bonnes pratiques continueront à circuler dans les couloirs de l’hôpital.

À Buhiga, la mission de Médecins Sans Vacances n’a pas laissé derrière elle une simple formation. Elle a contribué à construire un hôpital plus résilient, capable de préserver son savoir malgré le renouvellement des équipes.

Parce que le véritable succès d’une mission ne se mesure pas au nombre de jours passés sur le terrain. Il se mesure aux compétences qui restent, aux pratiques qui perdurent… et aux vies qui continueront d’être sauvées, bien après le retour des volontaires.

Avec la participation de l’hôpital Buhiga comme site de formation

Texte : Alexandra Guillot et Marie Louise Ndayishimiye
Date de publication : 29.07.2026

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